株式会社マネジメントソリューションズ (略称:MSOL)|採用,人事の正社員400万円〜500万円の転職・求人・採用情報
- 上場企業
- 離職率低い
企業名:株式会社マネジメントソリューションズ (略称:MSOL)
人事労務部・給与厚生課メンバー
| 400万円~500万円 | 正社員 | 東京都 |
| 採用 人事 |
担当コンサルタントからのおすすめポイント!!
マネジメントに特化した企業でハイレベルなプロジェクトマネジメントスキルをつけることができます
業務内容
■仕事内容
・従業員間で起きたトラブルの相談・調査・対策
・従業員と企業間で起きたトラブルの対応・対策
・労務関連に関する法改正対応及び各種関連官庁との窓口機能
・各種労務相談
・全社的な労働時間管理および過重労働防止施策の検討、実施
対応にあたっては労働問題やハラスメントに関する法的知識やノウハウも必要となり
新しい情報のキャッチアップも求められます。
従業員が安心して相談できる環境を整え、対応することで職場環境や労働条件の改善に貢献できます。
必須経験/求める経験スキル
【必須】
・人事労務の実務経験(年数不問)
給与計算、または社会保険手続きの一連の流れを理解している方
事業会社での実務経験
・基本的なPCスキル
Excel(VLOOKUP、IF関数などの基本操作)を用いて正確に業務を遂行できる方
【歓迎】
・労働法規に関する専門知識
・成長企業や変化のある環境での実務経験
・業務の効率化やデジタル化に興味・関心をお持ちの方
募集背景
【正確な実務でチームを支える方を募集します】
現在、当社は着実な事業成長を続けており、従業員数も継続的に増加しています。
人事労務の基盤となる給与計算や社会保険手続き、福利厚生の運用において、
より精度の高い安定した運営体制を構築するため、新たなメンバーを募集します。
今回は、実務経験を大切にしながらも、業務改善などチーム全体の効率化にも積極的に関わっていただける方を、コアメンバーとしてお迎えしたいと考えています。
会社概要/事業概要
【事業紹介】
私たちはマネジメント専門会社としてPMOサービスを主事業としながら、
そこで得られたノウハウを活用した、実践に役立つ研修プログラムや、
マネジメント能力向上のためのソフトウェア提供などの事業を展開しております。
◆プロジェクトマネジメント実行支援(PMO)
プロジェクトマネジメントに関するお悩みや課題は各社ごとに異なっています。
弊社はマネジメントの専門会社として数多くの実績から得たノウハウやナレッジから、
お客様のお悩み・課題を解決に導くソリューションをご提案しております。
全社/部門/プロジェクトといった企業における全てのレイヤーに対して、
プロジェクトの目的/成果の合意形成、計画策定、プロジェクト状況の見える化、
意思決定支援等のPMO支援をご提供することで、
企業のマネジメント成熟度の向上を図り、プロジェクト成功率向上に寄与します。
一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数のお客様をご支援しています。
シチュエーション別(運用保守、ビジネス、グローバル)、
インダストリー別(金融、エネルギー、製薬、自動車、その他)のご支援が可能です。
プロジェクトマネジメント支援、プログラムマネジメント支援、全社PMO支援。
◆プロジェクトマネジメント支援
プロジェクトの目的/成果の合意形成
計画策定/妥当性確認
プロジェクト状況の見える化(定量/定性)
問題解決実行推進
プロジェクトマネジメントレポート
意思決定支援
教訓蓄積・活用(振り返り)
受動喫煙防止措置
敷地内禁煙(屋内喫煙可能場所あり)
従事すべき業務の変更範囲
会社の定める場所
会社概要/事業概要
【事業紹介】
私たちはマネジメント専門会社としてPMOサービスを主事業としながら、
そこで得られたノウハウを活用した、実践に役立つ研修プログラムや、
マネジメント能力向上のためのソフトウェア提供などの事業を展開しております。
◆プロジェクトマネジメント実行支援(PMO)
プロジェクトマネジメントに関するお悩みや課題は各社ごとに異なっています。
弊社はマネジメントの専門会社として数多くの実績から得たノウハウやナレッジから、
お客様のお悩み・課題を解決に導くソリューションをご提案しております。
全社/部門/プロジェクトといった企業における全てのレイヤーに対して、
プロジェクトの目的/成果の合意形成、計画策定、プロジェクト状況の見える化、
意思決定支援等のPMO支援をご提供することで、
企業のマネジメント成熟度の向上を図り、プロジェクト成功率向上に寄与します。
一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数のお客様をご支援しています。
シチュエーション別(運用保守、ビジネス、グローバル)、
インダストリー別(金融、エネルギー、製薬、自動車、その他)のご支援が可能です。
プロジェクトマネジメント支援、プログラムマネジメント支援、全社PMO支援。
◆プロジェクトマネジメント支援
プロジェクトの目的/成果の合意形成
計画策定/妥当性確認
プロジェクト状況の見える化(定量/定性)
問題解決実行推進
プロジェクトマネジメントレポート
意思決定支援
教訓蓄積・活用(振り返り)
受動喫煙防止措置
敷地内禁煙(屋内喫煙可能場所あり)
従事すべき業務の変更範囲
会社の定める場所