株式会社マネジメントソリューションズ (略称:MSOL)|ITコンサルタント・PMO・プリセールスの正社員850万円〜1300万円の転職・求人・採用情報
- 上場企業
- 残業少なめ
企業名:株式会社マネジメントソリューションズ (略称:MSOL)
【PMO】プロジェクトマネジメントコンサルタント(PMC)・850~1,300万円
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850万円~1,300万円 | 正社員 | 東京都 |
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ITコンサルタント・PMO・プリセールス |

担当コンサルタントからのおすすめポイント!!
マネジメントに特化した企業でハイレベルなプロジェクトマネジメントスキルをつけることができます
業務内容
■PMC:プロジェクトマネジメントコンサルタント
経営層やPMの参謀として、プロジェクトをリーディングしていく。
■具体的な業務
・全社レベルや組織横断のマネジメントを行うEPMOや、大規模/複合的プロジェクトの
マネジメントを行うPgMO等の様々な案件を手がけ、経営レベルやプロジェクトを超えた
部門組織レベルの課題解決を支援していく。
・経営レベルの視点に立ち、マネジメント層(役員レベル)に対し組織レベルの問題点を指摘し、
改善の方向性を示す。
・問題の本質を突き、マネジメント層(上場企業の部門長・事業部長クラス)に対して
根本的な課題やあるべき姿を提言し、解決策の検討・実行をリードする。
【認定資格】
・女性活躍推進について
厚生労働大臣より女性活躍を推進する優良企業として「えるぼし」認定され、
23年8月31日に最高グレードの3段階目を取得しています。
・健康経営について
従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に取り組んでいる法人として
「健康経営優良法人2024(大規模法人部門)」に認定されています。
必須経験/求める経験スキル
●非喫煙者
~MSOLは、重要な健康経営宣言として、
「残業ゼロ」「喫煙率ゼロ」「健康診断の未受診ゼロ」の3つのゼロを目指し宣言いたします~
・システム開発・DXプロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント業務。
・メンバー10名以上のプロジェクトマネジメント経験。
・プロジェクトの企画構想、立ち上げ等の上流工程からのプロジェクトリード経験。
・高い視座から広く組織およびプロジェクト課題を発見し、改善をけん引する力。
【歓迎】
・PMP資格保有
募集背景
業績好調による増員の為
会社概要/事業概要
【事業紹介】
私たちはマネジメント専門会社としてPMOサービスを主事業としながら、
そこで得られたノウハウを活用した、実践に役立つ研修プログラムや、
マネジメント能力向上のためのソフトウェア提供などの事業を展開しております。
◆プロジェクトマネジメント実行支援(PMO)
プロジェクトマネジメントに関するお悩みや課題は各社ごとに異なっています。
弊社はマネジメントの専門会社として数多くの実績から得たノウハウやナレッジから、
お客様のお悩み・課題を解決に導くソリューションをご提案しております。
全社/部門/プロジェクトといった企業における全てのレイヤーに対して、
プロジェクトの目的/成果の合意形成、計画策定、プロジェクト状況の見える化、
意思決定支援等のPMO支援をご提供することで、
企業のマネジメント成熟度の向上を図り、プロジェクト成功率向上に寄与します。
一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数のお客様をご支援しています。
シチュエーション別(運用保守、ビジネス、グローバル)、
インダストリー別(金融、エネルギー、製薬、自動車、その他)のご支援が可能です。
プロジェクトマネジメント支援、プログラムマネジメント支援、全社PMO支援。
◆プロジェクトマネジメント支援
プロジェクトの目的/成果の合意形成
計画策定/妥当性確認
プロジェクト状況の見える化(定量/定性)
問題解決実行推進
プロジェクトマネジメントレポート
意思決定支援
教訓蓄積・活用(振り返り)
受動喫煙防止措置
敷地内禁煙(屋内喫煙可能場所あり)
従事すべき業務の変更範囲
会社の定める場所
会社概要/事業概要
【事業紹介】
私たちはマネジメント専門会社としてPMOサービスを主事業としながら、
そこで得られたノウハウを活用した、実践に役立つ研修プログラムや、
マネジメント能力向上のためのソフトウェア提供などの事業を展開しております。
◆プロジェクトマネジメント実行支援(PMO)
プロジェクトマネジメントに関するお悩みや課題は各社ごとに異なっています。
弊社はマネジメントの専門会社として数多くの実績から得たノウハウやナレッジから、
お客様のお悩み・課題を解決に導くソリューションをご提案しております。
全社/部門/プロジェクトといった企業における全てのレイヤーに対して、
プロジェクトの目的/成果の合意形成、計画策定、プロジェクト状況の見える化、
意思決定支援等のPMO支援をご提供することで、
企業のマネジメント成熟度の向上を図り、プロジェクト成功率向上に寄与します。
一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数のお客様をご支援しています。
シチュエーション別(運用保守、ビジネス、グローバル)、
インダストリー別(金融、エネルギー、製薬、自動車、その他)のご支援が可能です。
プロジェクトマネジメント支援、プログラムマネジメント支援、全社PMO支援。
◆プロジェクトマネジメント支援
プロジェクトの目的/成果の合意形成
計画策定/妥当性確認
プロジェクト状況の見える化(定量/定性)
問題解決実行推進
プロジェクトマネジメントレポート
意思決定支援
教訓蓄積・活用(振り返り)
受動喫煙防止措置
敷地内禁煙(屋内喫煙可能場所あり)
従事すべき業務の変更範囲
会社の定める場所