株式会社マネジメントソリューションズ (略称:MSOL)|ITコンサルタント・PMO・プリセールスの正社員960万円〜1500万円の転職・求人・採用情報
- 上場企業
- 残業少なめ
企業名:株式会社マネジメントソリューションズ (略称:MSOL)
【PMO】プロジェクトマネジメントコンサルタント(PMC)
| 960万円~1,500万円 | 正社員 | 東京都 |
| ITコンサルタント・PMO・プリセールス |
担当コンサルタントからのおすすめポイント!!
マネジメントに特化した企業でハイレベルなプロジェクトマネジメントスキルをつけることができます
業務内容
■プロジェクトマネジメントコンサルタント (PMC):経営層やPMの参謀として、プロジェクトリーディングしていく役割
※下記内容はプロジェクト次第で変動します
・経営視点での組織横断プロジェクト課題の解決、およびマネジメントプロセスの可視化・分析・改善提案から実行・定着化までの推進
・クライアント組織全体に関わる戦略策定、解決策の提示、計画立案
・役員・事業部長などマネジメント層との折衝およびレポーティング
・クライアント対応や、リーダー・PM・関係者への意思決定支援
・プロジェクト推進に関するルールやガイドラインの策定・定着化
・プロジェクトメンバーの指揮、育成、フォロー
・デリバリーマネージャーと連携したアカウント戦略の実行
・プロジェクト進行を円滑にするための幅広いサポート(会議体のファシリテーション、ステークホルダーとのスケジュール調整など)
必須経験/求める経験スキル
●非喫煙者
~MSOLは、重要な健康経営宣言として、
「残業ゼロ」「喫煙率ゼロ」「健康診断の未受診ゼロ」の3つのゼロを目指し宣言いたします~
・システム開発・DXプロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント業務。
・メンバー10名以上のプロジェクトマネジメント経験。
・プロジェクトの企画構想、立ち上げ等の上流工程からのプロジェクトリード経験。
・高い視座から広く組織およびプロジェクト課題を発見し、改善をけん引する力。
【歓迎】
・PMP資格保有
募集背景
業績好調による増員の為
会社概要/事業概要
【事業紹介】
私たちはマネジメント専門会社としてPMOサービスを主事業としながら、
そこで得られたノウハウを活用した、実践に役立つ研修プログラムや、
マネジメント能力向上のためのソフトウェア提供などの事業を展開しております。
◆プロジェクトマネジメント実行支援(PMO)
プロジェクトマネジメントに関するお悩みや課題は各社ごとに異なっています。
弊社はマネジメントの専門会社として数多くの実績から得たノウハウやナレッジから、
お客様のお悩み・課題を解決に導くソリューションをご提案しております。
全社/部門/プロジェクトといった企業における全てのレイヤーに対して、
プロジェクトの目的/成果の合意形成、計画策定、プロジェクト状況の見える化、
意思決定支援等のPMO支援をご提供することで、
企業のマネジメント成熟度の向上を図り、プロジェクト成功率向上に寄与します。
一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数のお客様をご支援しています。
シチュエーション別(運用保守、ビジネス、グローバル)、
インダストリー別(金融、エネルギー、製薬、自動車、その他)のご支援が可能です。
プロジェクトマネジメント支援、プログラムマネジメント支援、全社PMO支援。
◆プロジェクトマネジメント支援
プロジェクトの目的/成果の合意形成
計画策定/妥当性確認
プロジェクト状況の見える化(定量/定性)
問題解決実行推進
プロジェクトマネジメントレポート
意思決定支援
教訓蓄積・活用(振り返り)
受動喫煙防止措置
敷地内禁煙(屋内喫煙可能場所あり)
従事すべき業務の変更範囲
会社の定める場所
会社概要/事業概要
【事業紹介】
私たちはマネジメント専門会社としてPMOサービスを主事業としながら、
そこで得られたノウハウを活用した、実践に役立つ研修プログラムや、
マネジメント能力向上のためのソフトウェア提供などの事業を展開しております。
◆プロジェクトマネジメント実行支援(PMO)
プロジェクトマネジメントに関するお悩みや課題は各社ごとに異なっています。
弊社はマネジメントの専門会社として数多くの実績から得たノウハウやナレッジから、
お客様のお悩み・課題を解決に導くソリューションをご提案しております。
全社/部門/プロジェクトといった企業における全てのレイヤーに対して、
プロジェクトの目的/成果の合意形成、計画策定、プロジェクト状況の見える化、
意思決定支援等のPMO支援をご提供することで、
企業のマネジメント成熟度の向上を図り、プロジェクト成功率向上に寄与します。
一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数のお客様をご支援しています。
シチュエーション別(運用保守、ビジネス、グローバル)、
インダストリー別(金融、エネルギー、製薬、自動車、その他)のご支援が可能です。
プロジェクトマネジメント支援、プログラムマネジメント支援、全社PMO支援。
◆プロジェクトマネジメント支援
プロジェクトの目的/成果の合意形成
計画策定/妥当性確認
プロジェクト状況の見える化(定量/定性)
問題解決実行推進
プロジェクトマネジメントレポート
意思決定支援
教訓蓄積・活用(振り返り)
受動喫煙防止措置
敷地内禁煙(屋内喫煙可能場所あり)
従事すべき業務の変更範囲
会社の定める場所