株式会社マネジメントソリューションズ (略称:MSOL)|ITコンサルタント・PMO・プリセールスの正社員440万円〜900万円の転職・求人・採用情報
- 上場企業
企業名:株式会社マネジメントソリューションズ (略称:MSOL)
自動車業界向けPMOコンサルタント
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440万円~900万円 | 正社員 | 東京都 |
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ITコンサルタント・PMO・プリセールス |

担当コンサルタントからのおすすめポイント!!
マネジメントに特化した企業でハイレベルなプロジェクトマネジメントスキルをつけることができます
業務内容
■業務内容詳細
※下記内容はプロジェクト(以下PJと略称)次第で、対応するか否か変動の可能性有
・進捗/課題/品質/リスク等の各種管理(WBSや各種管理帳票の作成/運用と定着化)
・PJ課題に対する解決支援
・開発ベンダー等協力会社及び、クライアントとのスケジュール/進捗等の各種調整
・会議体ファシリテート(議事録作成含む)及び、クライアントへのレポーティング
・その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。
【モビリティ×プロジェクトマネジメントの魅力】
ハードウェア中心だった自動車の設計がソフトウェアを中心とするシステムに変わりつつあり、
自動車業界は「100年に一度の大変革期」を迎えています。
MSOLでは「変革の最前線で業界を変えるプロジェクト」に関わりながら
マネジメント能力も高めることができます。
必須経験/求める経験スキル
【必須】
システム開発での進捗管理等のマネジメントタスク経験
議事録等のドキュメント作成経験(内容不問)
【歓迎】
AutomotiveSPICEに関する知見 or 同プロセスに準ずる業務経験
浮上した課題に対し、改善立案及び推進経験(内容/規模感不問)
自動車業界に於ける組込みソフトウェア開発 / 製造業で組込ソフトウェアの量産開発 /
IT業界に於いて各種システムやアプリ開発のいづれかのご経験(開発言語は不問)
【求める人物像】
失敗を恐れず自ら気づき、考え、周囲を巻き込みながら問題を解決していける方
広い視点からリスクや課題に気づき、周囲を巻き込んで変革をリードできる方
逆境にあっても、正しいことを貫ける力強さと前向きな姿勢を持っている方
プロジェクトや組織の”コミュニケーションハブ”となれる方
謙虚な心を持ち、常にプロフェッショナルとして周囲に良い影響を与えられる方
募集背景
業績好調による増員の為
会社概要/事業概要
【事業紹介】
私たちはマネジメント専門会社としてPMOサービスを主事業としながら、
そこで得られたノウハウを活用した、実践に役立つ研修プログラムや、
マネジメント能力向上のためのソフトウェア提供などの事業を展開しております。
◆プロジェクトマネジメント実行支援(PMO)
プロジェクトマネジメントに関するお悩みや課題は各社ごとに異なっています。
弊社はマネジメントの専門会社として数多くの実績から得たノウハウやナレッジから、
お客様のお悩み・課題を解決に導くソリューションをご提案しております。
全社/部門/プロジェクトといった企業における全てのレイヤーに対して、
プロジェクトの目的/成果の合意形成、計画策定、プロジェクト状況の見える化、
意思決定支援等のPMO支援をご提供することで、
企業のマネジメント成熟度の向上を図り、プロジェクト成功率向上に寄与します。
一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数のお客様をご支援しています。
シチュエーション別(運用保守、ビジネス、グローバル)、
インダストリー別(金融、エネルギー、製薬、自動車、その他)のご支援が可能です。
プロジェクトマネジメント支援、プログラムマネジメント支援、全社PMO支援。
◆プロジェクトマネジメント支援
プロジェクトの目的/成果の合意形成
計画策定/妥当性確認
プロジェクト状況の見える化(定量/定性)
問題解決実行推進
プロジェクトマネジメントレポート
意思決定支援
教訓蓄積・活用(振り返り)
受動喫煙防止措置
敷地内禁煙(屋内喫煙可能場所あり)
従事すべき業務の変更範囲
会社の定める場所
会社概要/事業概要
【事業紹介】
私たちはマネジメント専門会社としてPMOサービスを主事業としながら、
そこで得られたノウハウを活用した、実践に役立つ研修プログラムや、
マネジメント能力向上のためのソフトウェア提供などの事業を展開しております。
◆プロジェクトマネジメント実行支援(PMO)
プロジェクトマネジメントに関するお悩みや課題は各社ごとに異なっています。
弊社はマネジメントの専門会社として数多くの実績から得たノウハウやナレッジから、
お客様のお悩み・課題を解決に導くソリューションをご提案しております。
全社/部門/プロジェクトといった企業における全てのレイヤーに対して、
プロジェクトの目的/成果の合意形成、計画策定、プロジェクト状況の見える化、
意思決定支援等のPMO支援をご提供することで、
企業のマネジメント成熟度の向上を図り、プロジェクト成功率向上に寄与します。
一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数のお客様をご支援しています。
シチュエーション別(運用保守、ビジネス、グローバル)、
インダストリー別(金融、エネルギー、製薬、自動車、その他)のご支援が可能です。
プロジェクトマネジメント支援、プログラムマネジメント支援、全社PMO支援。
◆プロジェクトマネジメント支援
プロジェクトの目的/成果の合意形成
計画策定/妥当性確認
プロジェクト状況の見える化(定量/定性)
問題解決実行推進
プロジェクトマネジメントレポート
意思決定支援
教訓蓄積・活用(振り返り)
受動喫煙防止措置
敷地内禁煙(屋内喫煙可能場所あり)
従事すべき業務の変更範囲
会社の定める場所