株式会社マネジメントソリューションズ (略称:MSOL)|ITコンサルタント・PMO・プリセールスの正社員650万円〜900万円の転職・求人・採用情報
- 上場企業
企業名:株式会社マネジメントソリューションズ (略称:MSOL)
【PMO】プロジェクトマネジメントアナリスト(PMA)・650~900万円
![]() |
![]() |
![]() |
---|---|---|
650万円~900万円 | 正社員 | 東京都 |
![]() |
---|
ITコンサルタント・PMO・プリセールス |

担当コンサルタントからのおすすめポイント!!
マネジメントに特化した企業でハイレベルなプロジェクトマネジメントスキルをつけることができます
業務内容
■PMA:プロジェクトマネジメントアナリスト
PMやリーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決しながら、
PJ推進の一翼を担って下さい。
■具体的な業務
・クライアント組織/業務/プロジェクト内の意思決定者に対して、
マネジメントの重要性を認識する働きかけを 行う。
・プロジェクト全体に関わる問題点を整理、分析し、解決すべき原因を見つけ出し、
現場レベルの問題点の説明や解決へ働きかけを行う。
・PMやPMOチーム(ユーザー、ベンダー側のPMO 等)を取りまとめ、
クライアントの組織/業務/プロジェクト全体をリードする。
【認定資格】
・女性活躍推進について
厚生労働大臣より女性活躍を推進する優良企業として「えるぼし」認定され、
23年8月31日に最高グレードの3段階目を取得しています。
・健康経営について
従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に取り組んでいる法人として
「健康経営優良法人2024(大規模法人部門)」に認定されています。
必須経験/求める経験スキル
●非喫煙者
~MSOLは、重要な健康経営宣言として、
「残業ゼロ」「喫煙率ゼロ」「健康診断の未受診ゼロ」の3つのゼロを目指し宣言いたします~
・システム開発・DXプロジェクトにおけるPLもしくはチームリード業務。
・組織課題を解決するための社内横断的なプロジェクトの推進経験。
・高度なドキュメンテーションおよびプレゼンテーションスキル。
・担当組織やプロジェクトでの課題を発見し、周囲を巻き込み改善を訴求する力。
【歓迎】
・PMP資格保有
・50名以上の大規模プロジェクト経験
【求める人物像】
・逆境にあっても、正しいことを貫ける力強さと前向きな姿勢を持っている方。
・謙虚な姿勢で、常にプロフェッショナルとして周囲に良い影響を与えられる方。
・失敗を恐れずチャレンジし、周囲を巻き込みながら問題解決のできる方。
募集背景
業績好調による増員の為
会社概要/事業概要
【事業紹介】
私たちはマネジメント専門会社としてPMOサービスを主事業としながら、
そこで得られたノウハウを活用した、実践に役立つ研修プログラムや、
マネジメント能力向上のためのソフトウェア提供などの事業を展開しております。
◆プロジェクトマネジメント実行支援(PMO)
プロジェクトマネジメントに関するお悩みや課題は各社ごとに異なっています。
弊社はマネジメントの専門会社として数多くの実績から得たノウハウやナレッジから、
お客様のお悩み・課題を解決に導くソリューションをご提案しております。
全社/部門/プロジェクトといった企業における全てのレイヤーに対して、
プロジェクトの目的/成果の合意形成、計画策定、プロジェクト状況の見える化、
意思決定支援等のPMO支援をご提供することで、
企業のマネジメント成熟度の向上を図り、プロジェクト成功率向上に寄与します。
一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数のお客様をご支援しています。
シチュエーション別(運用保守、ビジネス、グローバル)、
インダストリー別(金融、エネルギー、製薬、自動車、その他)のご支援が可能です。
プロジェクトマネジメント支援、プログラムマネジメント支援、全社PMO支援。
◆プロジェクトマネジメント支援
プロジェクトの目的/成果の合意形成
計画策定/妥当性確認
プロジェクト状況の見える化(定量/定性)
問題解決実行推進
プロジェクトマネジメントレポート
意思決定支援
教訓蓄積・活用(振り返り)
受動喫煙防止措置
敷地内禁煙(屋内喫煙可能場所あり)
従事すべき業務の変更範囲
会社の定める場所
会社概要/事業概要
【事業紹介】
私たちはマネジメント専門会社としてPMOサービスを主事業としながら、
そこで得られたノウハウを活用した、実践に役立つ研修プログラムや、
マネジメント能力向上のためのソフトウェア提供などの事業を展開しております。
◆プロジェクトマネジメント実行支援(PMO)
プロジェクトマネジメントに関するお悩みや課題は各社ごとに異なっています。
弊社はマネジメントの専門会社として数多くの実績から得たノウハウやナレッジから、
お客様のお悩み・課題を解決に導くソリューションをご提案しております。
全社/部門/プロジェクトといった企業における全てのレイヤーに対して、
プロジェクトの目的/成果の合意形成、計画策定、プロジェクト状況の見える化、
意思決定支援等のPMO支援をご提供することで、
企業のマネジメント成熟度の向上を図り、プロジェクト成功率向上に寄与します。
一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数のお客様をご支援しています。
シチュエーション別(運用保守、ビジネス、グローバル)、
インダストリー別(金融、エネルギー、製薬、自動車、その他)のご支援が可能です。
プロジェクトマネジメント支援、プログラムマネジメント支援、全社PMO支援。
◆プロジェクトマネジメント支援
プロジェクトの目的/成果の合意形成
計画策定/妥当性確認
プロジェクト状況の見える化(定量/定性)
問題解決実行推進
プロジェクトマネジメントレポート
意思決定支援
教訓蓄積・活用(振り返り)
受動喫煙防止措置
敷地内禁煙(屋内喫煙可能場所あり)
従事すべき業務の変更範囲
会社の定める場所