株式会社マネジメントソリューションズ （略称:MSOL）｜ITコンサルタント・PMO・プリセールスの正社員650万円〜1500万円の転職・求人・採用情報
- 上場企業
企業名:株式会社マネジメントソリューションズ （略称:MSOL）
【東京】【製造業向けPMOコンサルタント】大きな転換期を迎えた製造業界の未来に貢献したい人財募集中!
 想定年収 |
 雇用形態 |
 勤務地 |
650万円～1,500万円 | 正社員 | 東京都 |
|---|
 職種 |
ITコンサルタント・PMO・プリセールス |
|---|
担当コンサルタントからのおすすめポイント！!
マネジメントに特化した企業でハイレベルなプロジェクトマネジメントスキルをつけることができます
業務内容
【仕事内容】
■プロジェクトマネジメントアナリスト （PMA）:PMやリーダー層の業務を支援し、
チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決 しながら、PJ推進の一翼を担う役割
・製造業の中期テーマ（DX/サプライチェーン再編/設備導入/新製品開発等）に対するPMO支援
・プロジェクト計画策定、進捗/課題/リスク管理、KPI設計と実行サポート
・経営層向け資料作成/可視化/意思決定支援
・チーム運営支援（会議体ファシリテーション、役割設計、ルール整備等）
・若手メンバーの育成およびナレッジマネジメント活動への貢献
※その他プロジェクト進行や行程をより、スムーズに行う為のサポート/推進を幅広く行います。
【ポジションの魅力】
製造業の変革を支えるPMOコンサルタントとして、トップメーカーの変革プロジェクトに入り込み、戦略と現場をつなぐ推進役を担っていただきます。
単なるスケジュール管理ではなく、「構想から実行までをどうやって現実に落とすか?」を考え、プロジェクトの
中核で成果創出を支援する事（一般的なコンサルタントに近しい動き）で、ダイレクトにクライアントへの課題解決に向き合う事が出来ます。
支援対象は、グローバル展開企業/業界を代表するプライム企業が中心。プロジェクトのテーマ性も、社会/産業に与えるインパクトが大きく、現場から経営層まで幅広い影響を
及ぼします。
加えて、社内では専門領域別の勉強会やナレッジ共有、独自のテンプレート開発等にも携わっていただくことで、スキルUPとクライアント貢献がリンクする環境が整ってい
ます。
必須経験／求める経験スキル
【必須要件】
・PMO or プロジェクト単位でのマネジメント経験2年以上
・製造業（自動車、機械、電機、食品、製薬等）に関する何かしらの業務知見
・Excel / PowerPointでの資料作成および顧客説明スキル
・課題整理/関係者調整スキル
【尚可要件】
・PMP、PRINCE2、Scrum Master等のマネジメント関連の資格保有 or 同等の知見
・コンサルティングファーム or SIerでのクライアント支援経験
・KPI設計、リスク管理、ナレッジマネジメントの知見
・ナレッジを活かした社内標準化への貢献意欲
募集背景
業績好調による増員の為
会社概要／事業概要
【事業紹介】
私たちはマネジメント専門会社としてPMOサービスを主事業としながら、
そこで得られたノウハウを活用した、実践に役立つ研修プログラムや、
マネジメント能力向上のためのソフトウェア提供などの事業を展開しております。
◆プロジェクトマネジメント実行支援（PMO）
プロジェクトマネジメントに関するお悩みや課題は各社ごとに異なっています。
弊社はマネジメントの専門会社として数多くの実績から得たノウハウやナレッジから、
お客様のお悩み・課題を解決に導くソリューションをご提案しております。
全社/部門/プロジェクトといった企業における全てのレイヤーに対して、
プロジェクトの目的/成果の合意形成、計画策定、プロジェクト状況の見える化、
意思決定支援等のPMO支援をご提供することで、
企業のマネジメント成熟度の向上を図り、プロジェクト成功率向上に寄与します。
一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数のお客様をご支援しています。
シチュエーション別（運用保守、ビジネス、グローバル）、
インダストリー別（金融、エネルギー、製薬、自動車、その他）のご支援が可能です。
プロジェクトマネジメント支援、プログラムマネジメント支援、全社PMO支援。
◆プロジェクトマネジメント支援
プロジェクトの目的/成果の合意形成
計画策定/妥当性確認
プロジェクト状況の見える化（定量/定性）
問題解決実行推進
プロジェクトマネジメントレポート
意思決定支援
教訓蓄積・活用（振り返り）
受動喫煙防止措置
敷地内禁煙（屋内喫煙可能場所あり）
従事すべき業務の変更範囲
会社の定める場所
会社概要／事業概要
【事業紹介】
私たちはマネジメント専門会社としてPMOサービスを主事業としながら、
そこで得られたノウハウを活用した、実践に役立つ研修プログラムや、
マネジメント能力向上のためのソフトウェア提供などの事業を展開しております。
◆プロジェクトマネジメント実行支援（PMO）
プロジェクトマネジメントに関するお悩みや課題は各社ごとに異なっています。
弊社はマネジメントの専門会社として数多くの実績から得たノウハウやナレッジから、
お客様のお悩み・課題を解決に導くソリューションをご提案しております。
全社/部門/プロジェクトといった企業における全てのレイヤーに対して、
プロジェクトの目的/成果の合意形成、計画策定、プロジェクト状況の見える化、
意思決定支援等のPMO支援をご提供することで、
企業のマネジメント成熟度の向上を図り、プロジェクト成功率向上に寄与します。
一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数のお客様をご支援しています。
シチュエーション別（運用保守、ビジネス、グローバル）、
インダストリー別（金融、エネルギー、製薬、自動車、その他）のご支援が可能です。
プロジェクトマネジメント支援、プログラムマネジメント支援、全社PMO支援。
◆プロジェクトマネジメント支援
プロジェクトの目的/成果の合意形成
計画策定/妥当性確認
プロジェクト状況の見える化（定量/定性）
問題解決実行推進
プロジェクトマネジメントレポート
意思決定支援
教訓蓄積・活用（振り返り）
受動喫煙防止措置
敷地内禁煙（屋内喫煙可能場所あり）
従事すべき業務の変更範囲
会社の定める場所
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