株式会社野村総合研究所（NRI）｜プロジェクトマネージャー（PM）・プロジェクトリーダー（PL）,ITコンサルタント・PMO・プリセールス,マーケティングの正社員800万円〜1800万円の転職・求人・採用情報

会社概要／事業概要

■ビジネスモデルの2つの方向性
① 得意領域のさらなる強化【コーポレートITの強化】
NRIは、コンサルティングによって問題発見から解決策を導く「ナビゲーション」と、
システム開発・運用などによって課題解決を実現する「ソリューション」までを一貫して提供しています。

「ナビゲーション×ソリューションのビジネスモデル」
NRIは、コンサルティングによって問題発見から解決策を導く「ナビゲーション」と、
システム開発・運用などによって課題解決を実現する「ソリューション」までを一貫して提供し、
必要に応じて、相乗的に連携する「ナビゲーション×ソリューション」の独自のビジネスモデルを展開しています。

「ナビゲーション×ソリューション」のビジネスモデルの集大成のひとつがNRIの共同利用型サービスです。
共同利用型サービスは、自社単独でのシステム構築よりもコスト削減が期待でき、制度改正への対応負荷も軽減できます。
これにより、差別化を図るべき分野に経営資源を集中できることから、多くの顧客からご支持をいただいています。
NRIは、こうした情報システムの「所有から利用へ」の流れを40年以上前から支援してきたパイオニアです。

さらに、近年では、共同利用型サービスに加えて、
周辺業務を受託するBPOを組み合わせたユーティリティ・サービスへとサービス範囲を拡大しています。

② 新しい成長ドライバーの創造
NRIは、持続的な成長のために、「ビジネスITの創出」と「グローバル関連事業の拡大」を進めています。

「コンソリューションによるビジネスITの創出」
NRIは、お客さまのビジネスの拡大に直接貢献するIT領域「ビジネスIT」においては、
ビジネスITを企画・構想する段階から、コンサルティングとソリューションがお客さまと
併走してオープンなイノベーションに取り組み、その後も実現と効果検証のサイクルを繰り返しながら、
成果とリスクをお客さまと分かち合うビジネスモデル（コンソリューション）を展開しています。

「先進的な知的財産（IP）獲得によるグローバル関連事業の拡大」
NRIは、共同利用型サービス等の既存IPを活用したオーガニックな事業拡大をすすめながら、
M&Aによる高い競争力を持つ外部IP獲得により、グローバル展開を加速します。

受動喫煙防止措置

屋内原則禁煙（喫煙室あり）

従事すべき業務の変更範囲

会社の定める場所