株式会社マネジメントソリューションズ (略称:MSOL)|社内SE(社内情報システム)の正社員550万円〜800万円の転職・求人・採用情報
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企業名:株式会社マネジメントソリューションズ (略称:MSOL)
【社内SE】エンジニアリングマネージャとして社内DXを推進/課長候補
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550万円~800万円 | 正社員 | 東京都 |
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社内SE(社内情報システム) |

担当コンサルタントからのおすすめポイント!!
マネジメントに特化した企業でハイレベルなプロジェクトマネジメントスキルをつけることができます
業務内容
【概要】
MSOLグループの業務DXにおける推進役としてメンバーを牽引し、
企画から運用までを担当していただくポジションです。
プレイングマネージャとしてメンバーマネジメントをご担当しながら、
自らがプレイヤーとしてもプロジェクトを実行していただきます。
課長候補としての募集ですが人物、経験により、課長としての採用もあります。
■主な業務
・MSOLグループ全体のコーポレートエンジニアリングに携わっていただきます。
・開発プロジェクトの品質管理をマネジメントし、継続的なサービス品質の改善を推進していただきます。
・ERPプロジェクトやタレントマネジメントシステムプロジェクトへの参画、
各種Saasの導入から従業員への展開など様々な社内のITプロジェクトへご参画いただきます。
■将来像
エンジニアリングマネージャとして、高い技術力と幅広い知見を発揮し、
エンジニア組織をマネジメントしていただき、IT戦略企画を立案し、
業務DX推進を経営層に近いポジションで力を発揮していただけます。
場合によっては弊社プロダクト部門への異動により、
よりITエンジニアリングに近い領域で活躍することも可能です。
必須経験/求める経験スキル
■エンジニアとして、何らかのシステム開発プロジェクトに3年以上携わった経験がある方。
(業界・言語・環境問わず)
■新規システム導入や既存システム入替経験があり、業務改善経験をしてきた方。
募集背景
業績好調による増員の為
会社概要/事業概要
【事業紹介】
私たちはマネジメント専門会社としてPMOサービスを主事業としながら、
そこで得られたノウハウを活用した、実践に役立つ研修プログラムや、
マネジメント能力向上のためのソフトウェア提供などの事業を展開しております。
◆プロジェクトマネジメント実行支援(PMO)
プロジェクトマネジメントに関するお悩みや課題は各社ごとに異なっています。
弊社はマネジメントの専門会社として数多くの実績から得たノウハウやナレッジから、
お客様のお悩み・課題を解決に導くソリューションをご提案しております。
全社/部門/プロジェクトといった企業における全てのレイヤーに対して、
プロジェクトの目的/成果の合意形成、計画策定、プロジェクト状況の見える化、
意思決定支援等のPMO支援をご提供することで、
企業のマネジメント成熟度の向上を図り、プロジェクト成功率向上に寄与します。
一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数のお客様をご支援しています。
シチュエーション別(運用保守、ビジネス、グローバル)、
インダストリー別(金融、エネルギー、製薬、自動車、その他)のご支援が可能です。
プロジェクトマネジメント支援、プログラムマネジメント支援、全社PMO支援。
◆プロジェクトマネジメント支援
プロジェクトの目的/成果の合意形成
計画策定/妥当性確認
プロジェクト状況の見える化(定量/定性)
問題解決実行推進
プロジェクトマネジメントレポート
意思決定支援
教訓蓄積・活用(振り返り)
受動喫煙防止措置
敷地内禁煙(屋内喫煙可能場所あり)
従事すべき業務の変更範囲
会社の定める場所
会社概要/事業概要
【事業紹介】
私たちはマネジメント専門会社としてPMOサービスを主事業としながら、
そこで得られたノウハウを活用した、実践に役立つ研修プログラムや、
マネジメント能力向上のためのソフトウェア提供などの事業を展開しております。
◆プロジェクトマネジメント実行支援(PMO)
プロジェクトマネジメントに関するお悩みや課題は各社ごとに異なっています。
弊社はマネジメントの専門会社として数多くの実績から得たノウハウやナレッジから、
お客様のお悩み・課題を解決に導くソリューションをご提案しております。
全社/部門/プロジェクトといった企業における全てのレイヤーに対して、
プロジェクトの目的/成果の合意形成、計画策定、プロジェクト状況の見える化、
意思決定支援等のPMO支援をご提供することで、
企業のマネジメント成熟度の向上を図り、プロジェクト成功率向上に寄与します。
一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数のお客様をご支援しています。
シチュエーション別(運用保守、ビジネス、グローバル)、
インダストリー別(金融、エネルギー、製薬、自動車、その他)のご支援が可能です。
プロジェクトマネジメント支援、プログラムマネジメント支援、全社PMO支援。
◆プロジェクトマネジメント支援
プロジェクトの目的/成果の合意形成
計画策定/妥当性確認
プロジェクト状況の見える化(定量/定性)
問題解決実行推進
プロジェクトマネジメントレポート
意思決定支援
教訓蓄積・活用(振り返り)
受動喫煙防止措置
敷地内禁煙(屋内喫煙可能場所あり)
従事すべき業務の変更範囲
会社の定める場所